为进一步推进学校省“双高计划”建设工作,有效达成建设目标,增强省“双高计划”建设的责任感、使命感、紧迫感,实现高质量发展,6月20日下午,学校在一会议室召开了 “双高计划”建设工作调度会,校党委书记曹鑫、校长胡智清等全体校领导出席,各部门负责人、各二级学院院长及党总支书记、“双高办”相关工作人员参加。会议由校长胡智清主持。
会上,省双高计划”建设学校层面8个项目组牵头部门负责人和3个高水平专业群负责人依次汇报了各自项目组建设任务完成情况、存在困难和问题、下一步工作打算。各项目组组长(责任校领导)针对存在的问题及下阶段工作重点作了表态发言。
双高办主任、副校长邹燕矫从“抓职教政策学习、抓业务培训、抓工作统筹调度、抓关键指标突破、抓交流学习、抓产教融合重点任务”6个方面对“双高计划”建设下一步工作进行了再部署、再明确。
会上,曹鑫在认真听取“双高计划”建设工作汇报后,对现阶段建设成效给予了充分肯定。他指出,大家对建设任务完成情况家底清楚,工作思路清晰、措施有力,前期取得的成绩有目共睹,建设氛围和意识明显增强,建设工作取得成果丰硕。但“双高计划”建设存在问题不容忽视,并对学校层面8大重点任务和标志性成果完成情况存在的问题逐一进行了点评、讲解,给出了指导性建议。曹鑫还就下一步工作的开展,提出了六点具体要求:一是要坚持问题导向,实行挂图作战,逐个问题销号,统筹协调各方资源,形成“双高计划”建设合力;二是要敢于攻坚克难,成立工作专班,群策群力,重点突破,以排除万难的决心和毅力,矢志不渝、久久为功;三是要学会借船出海,采用与兄弟院校联合主持、与合作企业共同建设、柔性引进领军人才等方式,提升高质量标志性成果完成的几率;四是要抢抓时间,时间就是金钱,效率就是生命,要跑出加速度,激发内生动力;五是要真正解放思想、真正加强学习、真正提升个人业务能力和素养;六是要强化结果运用,把“双高计划”建设的结果作为员工绩效考核的核心指标,与绩效工资挂钩、与职称的评定挂钩,更要与干部的提拔晋升挂钩,形成干事创业的良好氛围。
最后,胡智清对会议做了总结发言,指出省“双高计划”建设是落实学校“123”工作新思路和实现高质量发展的重要抓手,是产出标志性成果的重要平台,省“双高计划”建设已进入攻坚克难阶段,为补齐短板,深化内涵建设,实现学校高质量发展,他着重强调了三点:一是提高认识,“双高计划”建设不是阶段性任务,是学校高质量发展的重要手段,也就是学校的内涵建设,只有建设好省“双高”才有资格申报国“双高”,只有建设好省“双高”在院校重组专业重塑中才有话语权;二是解放思想,职业教育和产业格局相较申报时期发生了很大变化,在埋头苦干的同时,眼睛要向前看,要聚焦关键性指标、重大标志性成果取得质的突破。三是狠抓落实,各项目组应要明确目标,补齐短板,持之以恒将各项工作落实,职能部门应加强统筹,将“双高计划”建设任务完成情况与部门考核工作相结合、计入工作绩效,确保任务落地落实。
此次会议,进一步统一了思想认识,明晰了省“双高计划”建设的工作重点,凝聚了发展力量。双高办以及各项目组、专业群负责人纷纷表示要锚定目标,攻坚克难,笃行不怠,赓续前行,以省“双高建设”各项任务建设为抓手,以奋进者姿态,创造性张力,坚决打好省“双高计划”建设攻坚战。